
座谈会上,张丹力对汉钢公司自4月份以来取得的成绩给予了充分肯定,对汉钢公司青年员工为企业做出的贡献和快速成长表示了赞赏。在分别听取铁前、矿业、销售情况汇报和基层员工逐一发言,并了解到矿业公司和销售部等单位现在面临的困难和存在的问题之后,张丹力表示,矿业公司和销售部作为汉钢公司降本增效的主力军,要极大地发挥年轻人的创新思维优势,站在更高的角度考虑问题。张丹力提出了三点要求:一是汉钢公司的干部队伍很年轻,要胸怀全局,志存高远,勤于学习,要懂得感恩,勇于担当,不断提高队伍素质;二是要加强沟通,用沟通化解工作中的矛盾和问题,用充分的沟通提高制度的执行力,各部门之间要强化沟通和协调能力,提高效率和效益;三是要加强廉洁自律教育和相关制度执行,对于高风险岗位不仅要完善制度系统建设,还要重点抓好制度落实,要让年轻人一开始把步踏正,把路走端。让汉钢的 教育人、培养人、留住人、善用人、成长人 形成良性机制,让人才成长与企业发展同步进行。